Che cos’è un team building?

Il team building (letteralmente costruzione del gruppo) è uno tra i metodi più veloci ed efficaci che permette ai gruppi di lavoro di sviluppare attitudini e capacità per la risoluzione dei problemi, con l’obiettivo di ottenere il massimo in termini di performance e generare nei partecipanti un interiorizzazione solida ed indelebile di quanto appreso. Il team building sfrutta principalmente la grande versatilità della formazione outdoor e delle attività esclusivamente di gruppo, che permettono di creare situazioni e dinamiche che portano i singoli ed il gruppo a vivere ed agire al di fuori dei comuni schemi mentali e comportamentali utilizzati, facendo emergere nuovi meccanismi relazionali, emotivi e pratici, che possono essere riportati successivamente a livello aziendale. Le potenzialità date dal team building sono innumerevoli grazie al connubio tra approccio ludico e formativo in contesti naturali e destrutturati che consentono la libera espressione, fluidità comunicativa, sviluppo di empatia; il tutto a favore di un clima estremamente positivo.
Fondamentale per un Team Building è la fase di debrief, ovvero di confronto e scambio di considerazioni ed espressioni sulle attività svolte, per una elaborazione post esperienza tra tutti i partecipanti. Tale momento sarà guidato da un formatore competente con alta esperienza in materia di gestione e facilitazione dei gruppi, che favorirà ed analizzerà tale momento, facendo emergere punti critici e punti di forza dell’attività svolta al fine di mettere in luce ed a conoscenza del gruppo le aree di azione e le dinamiche emerse. La rielaborazione razionale ed emotiva in un tale contesto esperienzale, favorisce un solido apprendimento ed una buona interiorizzazione dei meccanismi innescati, tale che questi, possano essere proiettati e calati nel contesto lavorativo ed aziendale.

Il team building si basa principalmente su:

* Avventura ed informalità: le numerose attività proposte avvengono principalmente all’aperto, a contatto con la natura, in situazioni create a favore della libertà di espressione e in assenza di ruoli precisi. I contesti nuovi e diversi dalla routine quotidiana fungono da prezioso supporto pedagogico, poiché quanto più un ambiente è nuovo, tanto più accresce l’apprendimento ed il ricordo di ciò che dallo stesso emerge
* Partecipazione attiva del singolo a favore le gruppo: tutte le attività proposte richiedono un coinvolgimento attivo di ogni partecipante per il raggiungimento di obiettivi di gruppo. Il fare assieme, mira alla valorizzazione delle risorse dei singoli che saranno messe a disposizione del gruppo in un contesto di cooperazione e complementarietà, tal da fare emergere l’importante consapevolezza che il gruppo va ben oltre della semplice somma dei suoi componenti. Le attività proposte infatti realizzano a pieno la loro efficacia attraverso la sola applicazione in gruppo, senza lasciare spazio a forme individualistiche di lavoro che molto spesso emergono e che a livello lavorativo risultando controproducenti.
* Metafora: il team building chiaramente non è fine a sé stesso. Esso si pone obiettivi come il cambiamento di dinamiche di gruppo, il rinforzo di atteggiamenti, la creazione di un buon clima di gruppo, la motivazione dei gruppi di lavoro e molto altro. Affinché ciò possa avere un riscontro a livello lavorativo, il team building si avvale di attività che possono essere collegate metaforicamente a livello aziendale. Attraverso i momenti di debreaf per l’elaborazione dell’esperienza, il legame dell’azione avvenuta nell’outdoor con i contesti lavorativi garantisce l’efficacia del trasferimento degli apprendimenti nella pratica lavorativa.
* Free emotions: il team building lavora molto e bene attraverso l’apprendimento emotivo, coinvolgendo principalmente la sfera cognitivo-emotiva. Le attività proposte generano un coinvolgimento mentale, fisico ed emotivo a 360° ed i feedback proposti dal formatore, facilitano l’apprendimento su sé e sul gruppo, attraverso le emozioni provate. Il Team Building interviene inoltre operando su emozioni come fiducia, motivazione, relazione, paura, supporto reciproco, comunicazione; tutti elementi essenziali per un buon affiatamento di equipe ma che talvolta purtroppo non sono sempre presenti e coltivati a livello aziendale. Affiatamento, collaborazione e consapevolezza di gruppo sono infatti ingredienti essenziali per un team che desidera raggiungere delle buone performance.

Quando fare un Team Building

* Creazione di un nuovo team e team costituito da poco: in questa fase di gruppo, l’attività di team building permette di velocizzare la conoscenza tra le parti, facilitare l’aggregazione e lo scambio, fornire buone basi per una buona comunicazione interpersonale
* Team in crisi, sotto stress o che non performa secondo le aspettative: quando un gruppo di lavoro è in difficoltà, la proposta di attività informali ed emozionali può essere la strada giusta. Un team building ben strutturato e finalizzato ad un miglioramento delle condizioni di gruppo può riportare a dei buoni standard comunicativi e relazionali a favore di buone performance lavorative
* Acquisizione, fusione o cambiamenti nei team: in fasi organizzative come queste, il team building facilita la conoscenza tra i nuovi membri del team, lavora positivamente sullo sviluppo del senso di appartenenza del gruppo, motivando e sviluppando la cooperazione e le relazioni.
* Lavoro sulla leadership: un team dirigente affiatato e ben amalgamato equivale a buone performance e benefici per l’azienda. Le attività di team building lavorano su questi fattori, sulle capacità decisionali, sulla motivazione ed il raggiungimento degli obiettivi comuni. Il team building inoltre, sfruttando contesti informali e privi di gerarchie, permettono l’individualizzazione di figure emergenti, carismatiche e di leadership all’interno di una squadra di lavoro.
* Dare un valore aggiunto alla vita aziendale: è sociologicamente provato che favorire situazioni informali di gruppo per la promozione di un ambiente positivo, senso di appartenenza, maggior conoscenza tra i componenti, situazioni di scambio e comunicazione attraverso attività che esulano dal quotidiano, porta degli immediati e visibili riflessi sulle performance e la qualità del lavoro del gruppo in ambito aziendale


Attività proposte dalla scuola Rescue Project:

Rafting, dragon boat, barca a vela, parchi aerei, orienteering, sci, manovre base di soccorso in acqua, attività outdoor con giochi di ruolo, giochi di socializzazione e fiducia ed attività flessibili a seconda del tipo di intervento richiesto dall’Azienda.
La scuola Rescue Project si renderà disponibile ed elastica a seconda delle esigenze del committente, disponendo della possibilità della creazione di eventi di team building ad hoc, secondo bisogni e richieste specifiche.


I team building possono essere svolti in uno o più giorni. La scuola provvederà a vitto ed alloggio appoggiandosi a strutture affiliate e fornirà tutto il materiale necessario per ogni attività.